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[40]见证监会2016年执法案例，In the Matter of The Robare Group， Ltd．， et al．，《投资顾问法》释令No.4566 （Nov． 7， 2016），证监会认为，案涉投资顾问仅披露它“可能”得到某种类型的补偿是不够的，因为它没有透露其实际上有一项安排，根据这一安排，它收到的费用可能存在利益冲突。另参见上述证监会执法案例，In re Grossman，证监会认为 “在[有关ADV表格披露]中，使用预期性的‘可能’是有误导性的，因为它暗示[经纪人]仅是可能会在以后某个时候进行转介和/或支付‘转介费’，而事实上，一项佣金分享安排已经到位并在产生收入。”另参见联邦法院在Dolphin& Bradbury， Inc． v． SEC， 512 F.3d 634， 640 （D.C． Cir． 2008）一案中，肯定了证监会的意见，即披露未来事件“可能”发生的风险与披露事件“即将”发生的实际认知，二者之间存在着关键区别。证监会在《表格ADV第2部分基本指令2》（General Instruction 2 to Part 2 ofForm ADV）中，告诫投资顾问，如果它们存在利益冲突，或者实施与某些（并非所有）类型或层级的客户、建议或交易有关的操作，应如是说明，而不是披露它们“有可能”存在利益冲突或者从事这种操作。

根据公告，诺安中证500ETF的最后运作日为2019年7月5日，清算期间为自2019年7月8日至2019年7月18日止。值得一提的是，这是首只被清算的中证500ETF基金。该基金2014年2月成立时规模达8.79亿元，在2014年底规模即缩水至0.68亿元。虽在2015年牛市期间规模曾恢复至2亿元以上，但自2016年开始规模又不断缩水，最终走向清盘之路。

责任编辑：张宁前几天，我在网上看到有新闻报道说：据3月7日《意大利晚邮报》，小米公司向意大利捐赠了第一批数万个口罩，并在包装箱上引用古罗马哲学家塞涅卡的名言：“我们是同一片大海的海浪，同一棵树上的树叶，同一座花园里的花朵”。被意大利网友盛赞。

苏宁的“局”在公告中，苏宁提到收购家乐福有助于苏宁易购强化快消领域的自有品牌研发能力、市场推广能力以及食品质量控制能力，推动供应链赋能。同时，苏宁还认为，家乐福中国还拥有会员3000万，本次收购后有利于完善苏宁易购的消费者群体，增强用户活跃度，提高用户粘性，从而提升用户价值。

当宏观、行业与自身都来到新的阶段时，是“危”是“机”取决于我们的选择和行动。对于我们而言，偏离时代航道是危，顺应时代趋势是机；漠视客户是危，坚持“好产品、好服务”是机；投机取巧是危，勤勉耕耘是机；高调浮夸是危，诚实低调是机；消极懈怠是危，积极应对是机。毫无疑问，我们当然要选择机会，变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好，正是因为我们把每一次的变化和危机都当作机会来对待。因此，我们一定要认清、顺应大势，明确、聚焦方向，收敛、凝聚力量，保证活下去、活得好、活得久。最近，我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下去”，大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃，其实对万科而言，“活下去”是希望活得更好，活得更久。

相反，如果是给机构客户提供投资建议，对客户目标进行合理探寻的性质与范围，一般是由这些客户的具体投资授权决定的。例如，负责就机构客户的投资级债券组合提供咨询意见的投资顾问，需要对该债券组合内的客户目标而非客户整个投资组合的目标有合理了解。与此类似，如果客户是注册投资公司或私募基金的投资顾问，则必须对基金的投资准则与目标有合理的了解。对于为机构客户尤其是基金执行具体投资授权的投资顾问而言，更新客户目标的义务将不适用，除非投资顾问协议中另有约定。